3月29日上午，医院院领导及14个职能科室负责人等20余人，由闫依群副院长带医院参观医院等级评审工作的做法及经验。
该院院长乔西民向我医院在等级评审中的做法与工作体会。医院历史与文化、医院发展现状、创评工作汇报、医院工作亮点、医院发展规划六个方面进行了介绍。
乔院长还强调：创评工作不是目的，过程比结果更重要，要全员参与，全员熟悉评审标准，利用PDCA管理工具，自觉抓弱点，抓难点，发现问题，解决问题，评价效果，达到持续改进医疗质量，保证医疗安全。
乔院长说：整个评审工作，自己的感觉就是每件事情都要有结果、有收获，更多的是体会。要求各级管理人员，注重事情发展流程和重点环节，借鉴教训，构建先进的管理模式，规范管理模式的办法，使各项工作进入常态化发展。从过去依从老的习惯为标准，到现在的以标准改变老习惯。医院领导干部的管理理念要得到彻底转变，主动适应新常态。二是彻底改变全体干部职工规范工作的依从性。三是充分利用评审评价管理工具和方法，努力提高各级人员发现问题、解决问题的能力。医院学科建设，改善医疗设施，重视人才培养。深化人事绩效改革，加强干部队伍建设，重视科教创新，医院文化建设，增加团队凝聚力，最终实现医改“两个效益”和职工待遇共赢。
会上，乔院医院各职能科室参会负责人，并与我院各职能科室实现全面对接，下科室通过查阅资料，现场交流指导等深入参观学习。参观结束时，医院陈剑辉副院长和我院闫依群副院长进行了总结性发言。闫依群副院长要求：各职能科室认真思考咸阳市医院迎评工作的先进理念与经验，并尽快融入和指导我院迎评工作之中。（宣传科闫建刚）
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