只争朝夕不负韶华
——医院年工作回眸
编者按：年是医院发展历程中具有里程碑意义的一年，医院医院、医院平稳完成整合，丹东市医疗卫生综合楼建设项目正式立项、启动，门诊楼顺利搬迁，为医院实现跨越式发展筑牢了根基。
年8月6日，原医院、医院、丹东市医院医院正式合并，全新的医院组建完成。当天下午，医院领导班子组织三个院区中层干部召开动员大会，众志成城，期待未来。
8月8日，医院领导班子分工及人事科、财务科、总务科的整合工作顺利完成，迈出了坚实有力的第一步。8月12日，综合院区和妇儿院区共同召开首个早交班会议，大家逐渐从陌生到熟悉。8月15日，医院整合后首个院周会召开，管理理念开始互相交汇、融合。10月30日，中共医院委员会第一次党员代表大会胜利召开，组建完成党委、纪委，选举产生第一届党委、纪委委员。11月22日，医院第一届职工会员代表大会召开，完成工会委员会组建，选举产生第一届工会委员会委员。12月13日，历时一周的时间，医院党委领导下6个党总支、30个党支部的组建工作，为医院各项工作提供有效战斗堡垒。12月底，医院科室的整合工作全部完成，医院党委、行政管理体系全部搭建完成，为医院快速发展夯实有力组织保障。
在医疗资源整合过程中，医院新一届领导班子转变观念、服从大局、恪尽职守，在短短5个月时间里，有效解决问题和矛盾，医院管理体系，有效推进各院区的深度融合和稳步发展。
年，医院领导班子抓住开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动的契机，结合工作实际，多角度、多维度深入一线调研，解难题、办实事，破瓶颈、促发展，解决病房布局不合理、设备紧缺、制度不健全、流程不完善等阻碍三个院区发展的难题个。领导班子大刀阔斧的改革理念，敢为人先的工作魄力，雷厉风行的工作作风为三个院区的融合发展注入思想活力，形成了全院职工思想大聚合、人心大融合、力量大联合的良好氛围。
其中，医医院工作，综合院区方面节假日开诊科室达35个，核磁、超声、检验、神经电生理、胃镜等辅助科室采用双套人员值班。职能医院工作，保证患者节假日期间可以正常办理住院结算、病历复印、医保转诊等业务。临床科室主任医院出诊工作，显著提高假日诊疗水平。妇儿院区方面，彩超增加3个诊室，儿科增加2个诊室，妇科诊室开诊由半天延长至全天，三个院区门诊开诊时间同步调整为7点40分，缓解百姓节假日就医难，工作日早上排长队难题，得到省委巡视组、市委、市政府及社会各界一致好评。
此外，还解决了妇儿院区门口常年车辆拥堵、患者就医停车难问题。妇儿院区改建增加两个大门，重新梳理了车辆出入口，对院区停车位进行了重新划线、增设，并且对僵尸车进行了清理，门口拥堵问题已经基本解决；对妇儿院区办公楼进行了腾空，将对病房检验科等门诊科室进行搬迁，增设产科VIP病房，缓解产科病房紧张问题；综合院区门诊楼搬迁至原卫校教学楼，院区内建设临时建筑，解决高压氧、体检中心、医技科室搬迁问题，急救分站搬迁至口腔院区，原院内二层小楼和门诊楼腾空。
三个院区合并以后，医院和科室发展的多个问题浮出水面，设备老旧、短缺、亟待更新是最突出的问题，医院领导班子经过广泛调研、摸底，迅速制定设备采购方案，在短短4个月时间内，为妇儿院区紧急采购设备台件，彻底解决了妇儿院区设备紧缺的瓶颈问题，全年三个院区合计引进设备台件，为科室的快速发展提供有力支撑。
年，市卫生健康委对丹东地区医疗质控中心进行了重新评认，其中16个质医院，居丹东地区首位。中国帕金森联盟成员单位、辽宁省消化道早医院、辽宁省ITP协作单位、辽宁省淋巴瘤骨髓瘤联盟单位、盛京睡眠医学联盟、盛京医院等落户该院。
年，全市瞩目的丹东市医疗卫生综合楼项目已经完成初步设计，从立项到设计方案的确定，得到了市委市政府、市卫健委及相关领导的热切
