按照总分公司年内控体系建设工作要求，深入对标基层内控体系框架，进一步完善丹东中心支公司内控分级分类管理体系和内控工作机制，丹东中心支公司总经理室于年5月26日上午召开基层机构内控体系建设对标工作会议。
参加此次会议的人员有总经理室成员、各部门负责人及关键岗位人员。会议首先由公司党委书记对内控体系建设工作进行统一安排部署，强调内控体系建设的重要性，要求各部门认真对待此项工作，在思想上提高对内控合规工作重要性的认识。公司纪委书记对分公司工作方案进行了详细解读，明确了内控体系建设的总体方针、阶段性工作安排和对标资料的报送要求。法律合规岗人员对基层机构内控体系建设全面对标工作具体内容进行讲解，并针对配套指引中的重要内容逐条分析，确保参会的每个人员能够充分理解，更好的开展此项工作。参会人员还就相关问题进行了讨论。
基层机构内控体系工作是一项长期工作，丹东中心支公司将在年对标工作的基础上进一步完善规章制度和管控措施，保障公司持续健康发展。
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